［高层会客室］无忌专访之佳能篇

　　色影无忌：

　　在消费类DC中，佳能在长焦、防水、卡片、专业便携等方面都有丰富的产品，那么是不是可以说，目前佳能消费DC产品线构筑已经形成？您认为佳能消费DC中国市场有什么特点？

　　西村英明：
   

　　 对于佳能在消费级数码相机的方面我个人认为还不能说完成产品线的构筑，佳能还有进步的空间。当然在作为产品基本性能，可以说已经做得差不多，但实际上还有很多可以做的事情。比方说开发一些更有趣的相机产品，现在中国在推家电下乡，能不能开发出便宜但有特点的相机，或者更贵一些，但有不同的功能的相机，这些想法都可以进行考虑。将来我们的产品线会变得更加丰富，不能说目前的产品线已经是完全丰富了。

　　关于中国市场的特点，我有一个感受：中国的客户现在已经能够理解与接受好的东西。也就是说对于中国客户来说，价格当然是一个重要的因素，但不是仅仅根据价格来购买产品，他们也非常注重质量，比方说相机的质量，拍出来照片的质量，正因为如此，我们的业绩才能够在中国得到持续地提升。

　　色影无忌：

　　在今年经济危机中，很多厂商都比以前低调很多，佳能在2009年是如何布局市场的？

西村英明：
   

　　今年面临的形势非常严峻，年初我们也曾经讨论过，是不是应该削减经费，减少产品发布会的次数，减少广告的投放，也就是说转攻为守。但是小泽总裁提出一个观点：差异化的经营。在所有的企业可能跟我们的想法也都差不多，都是为了度过严冬而减少产品发布会、减少产品投放量的时候，这对于我们来说反而是一个机会，所谓危机危机，危中有机。老实说，今年我们在投放费用方面也没有增加，而且是有所降低的，但是相对于其他企业大幅度的减少投入，反而显得我们的投入更多一些。这也正是我们当初所追求的效果。
   

　　2009年第一季度佳能已经完成了当初的计划，而且4月份的形势也很不错，余下的时间前景更加明亮一些。当然我们不能够疏忽大意，但正如刚开始所说的一样要做一个谨慎的乐观者，要做一个很好的调查，如果做的话一定要全力以赴的做好。

　色影无忌：
   

　　从市场需求、企业的角度来看，佳能每个产品系列都有良好的市场表现，并且人群定位互不冲突，佳能市场运作的诀窍是什么？

　　西村英明：
　　

　　谢谢您对我们产品的夸奖，我们产品每款都很畅销。为什么？举EOS成功的例子来说，原因还是在于我们的挑战与创新。在单反相机里面影响稳定器的技术，如果记忆不错，我们的样品第一次推出是在1992年欧洲展会上，当时展出是EF的镜头，这是带防震功能的。但真正实现量产、产品化是在1995年，我们无论在任何时候都是比其他企业更早的开发出新的技术，而且通过每个阶段不断地进行改良，通过技术的积累使我们的产品具有更高的可靠性和高画质，这是我们的产品最终获得的成功原因所在。

色影无忌：

　　现在越来越多的人在关注相机视频拍摄的功能，目前佳能有两款相机拥有这个功能，一个是针对单反入门级用户的EOS 500D，另外是针对专业级用户的EOS 5D Mark II，在中高端的级别，比如像50D的级别中，今后会不会增加这个功能？

西村英明：

　　关于具体哪个款式要引进视频的功能，因为这涉及到新产品开发的计划，所以我在这儿不能够直接回答您。但是我想今后在新产品的开发过程之中，视频的功能应该都会有所反映。单反相机的技术尤其是搭载视频的技术仍处在一个研发过程中，可是作为我们来说无论是静止画面还是视频的动画都是属于影像表达的手法之一，应该是相通的，我们所想的是让这种功能能够更容易掌握，能够更容易被消费者所使用，这方面我们希望进行进一步的研发，使之得到进一步的发展，能够使消费者对于静止的图像和视频都能进行很好的拍摄。